2016年1月28日上午，南京一定发路桥工程有限公司在紫东会议中心召开了2015年度总结暨表彰大会，大会全面总结了2015年度的工作和成绩，部署了2016年度工作目标和任务，并对各类优秀团队和个人进行了表彰。大会由公司副总经理王守俊主持，公司董事长徐家明、总经理姚振田以及公司副总经理、主管级以上人员、评优人员等两百余人参加了会议。

首先，姚振田总经理从2015年各项经济指标、收获与不足以及2016年的工作目标等方面作了年度工作报告。姚总在报告中指出，2015年公司基本完成了集团确认的年度指标任务，在市场经营开发、大项目跟踪与工程进度管控、创新型融资、遗留问题处理、诉讼案件处理、人才队伍建设、品牌与文化建设以及东联公司新资质的取得等方面都取得了不俗的成绩。2016年，要再接再厉，获得更好的成绩。随后，公司副总经理王守俊宣读了2015年度评优奖项的表彰决定，公司领导为各获奖团队和个人颁奖，各类优秀代表作了发言交流。

表彰仪式后，徐家明董事长代表丰盛集团、丰盛建设集团以及公司董事会向一定发路桥的全体员工致以问候与祝福，并对公司未来的发展提出了新的要求。徐董指出，2016年，一定发路桥是“优化、节约、拓展”年。新常态下，所有员工要充分理解并利用“互联网+”平台，改善心智模式，加强学习，提高效率，打造学习型组织。其次，2016年，要充分发挥个人潜能与主观能动性，以疏港大道为契机，沉淀项目总承包管理经验及成本管控模式，提高项目盈利能力。最后，在市场开发拓展方面，要与时俱进、积极创新，从传统的以产品为导向过渡到以服务为导向，主动挖掘设计市场新需求。

本次大会的召开极大地鼓舞了员工是的士气，为公司未来的发展提出了新要求、提供了新思路。

（行政管理部）